Détail de la formation
Sensibilisation au diagnostic d’exploitation et aux grandes voies d'adaptation
Date de mise à jour : 06/07/2021
Le contexte général agricole implique de développer une vision plus globale du fonctionnement de l’exploitation pour accompagner l’agriculteur dans ses orientations stratégiques. Le métier de conseiller en grandes cultures évolue pour répondre à ces nouveaux besoins. La loi Egalim participe à cette évolution, Si le conseiller était régulièrement au contact des agriculteurs au cours de la campagne, le diagnostic stratégique apporte une base pour une réflexion pluriannuelle sur l’exploitation et ses voies d’adaptation possibles (évolution des pratiques, des productions, démarches qualité, matériel et organisation du travail, outils de gestion des risques économiques et financiers…). Cette formation d’une journée apporte le B-A-BA du diagnostic d’exploitation. Une initiation conceptuelle indispensable pour ceux qui sont des interlocuteurs réguliers des agriculteurs.Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Expliquer la stratégie de l’exploitant
- Citer les indicateurs multicritères de mesure de la performance de l’exploitation
- Identifier les types de risques auxquels une exploitation est confrontée
- Citer les enjeux des principales marges de manœuvre au champ
- Citer les enjeux des principales marges de manœuvre au bureau
Contenu
Le déroulement d’une démarche de diagnostic stratégique de l’exploitation (matinée)
- Objectifs de l’exploitant
- Contenu d’un diagnostic stratégique
- Evaluation multicritères des performances de l’exploitation (indicateurs économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux)
Leviers à enjeux au champ et au bureau (après-midi)
- Système de culture / système de production
- Mécanisation et main d’œuvre
- Gestion des risques
Pour aller plus loin pour un public de conseillers stratégiques :
Option 1 à 2 jours supplémentaires mise en œuvre du diagnostic d’exploitation.
Sur devis. Disponibilités limitées des formateurs.
- S'approprier les indicateurs de multi-performances et la démarche de diagnostic.
- Utiliser des supports d’accompagnement.
- Réflexion autour des leviers techniques, économiques et financiers.
- Cibler les solutions adaptées aux besoins de l’exploitation.
Méthodes et moyens
Exposés, échanges et débats
Etudes de cas et jeux pédagogiques
Remise de notes et schémas d’exposés
Moyens d'évaluation
Le formateur réalise un tour de table en début de formation. De manière informelle, il contrôle les acquis de nouvelles connaissances des participants tout au long de la formation, notamment par le jeu des questions/réponses et des exercices d'application. Une évaluation individuelle des acquis et de la satisfaction est réalisée en fin de formation. L'appréciation du formateur est également recueillie après la formation.
Public
Technico-commerciaux et agents relation culture. Cadres techniques. (sensibilisation 1 jour)
Conseillers (2 à 3 jours)
Formation
s'adressant à toute personne diplômée de l'enseignement agricole ou justifiant d'une expérience d'au moins 2
ans dans sa fonction.
Pré-requis
Aucun
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